10 prøvde og testede måter å bli en bedre leder på jobben

Hvis du vil rykke opp bedriftsstigen og være en bedre leder, bør du begynne å hylle lederegenskapene dine med disse 10 prøvde og testede tipsene!

Å være leder i det hele tatt er ikke en lett oppgave, enn si å være en flott en. Du husker kanskje de fjerne skoledagene dine da du gruvig aksepterte å lede et skoleprosjekt. Vel, hvem kan klandre deg?

Å være leder betyr å skuldre ansvaret for å lede gruppemedlemmene dine som er motiverende utfordret og har forskjellige personligheter fra dine, og kulminerer med sannsynligheten for å få skylden hvis noe går galt. Spol frem til i dag, og lite har endret seg på utfordringene en leder må møte hver dag.

Imidlertid kjenner du kanskje noen ledere som er ganske gode på jobben sin. Du kjenner dem igjen som sådan, fordi det å jobbe med denne typen mennesker bringer det beste ut av deg, og du ikke vil nøle med å følge beslutningene deres til prikken, fordi du vet at de vet hva de gjør, og du har en tarm Det føler at teamet ditt er sikkert å lykkes. Her vil vi dissekere hva som skal til for å være en bedre leder på arbeidsplassen.

Grunnleggende egenskaper til en god leder

Enten de er utnevnt, valgt eller bare jobbet seg opp i gradene, er det visse egenskaper som løfter gode ledere over kollegene. Disse egenskapene og ferdighetene kan enten være iboende, eller læres av erfaring.

#1 karisma. Karisma er den klassiske egenskapen som svinger folks meninger mot dine egne. Det kan være bra utseende, en sjarmerende personlighet eller suverene oratoriske ferdigheter-uansett tilfelle, disse egenskapene er i stand til å overbevise den mest gjenstridige opposisjonen til å jobbe mot et felles mål. Karisma kan betraktes som et talent, men det kan også dyrkes ved å bære seg ordentlig. Charisma er et godt grunnlag for godt ledelse, men man må ikke stole på det alene.

#2 Kunnskap og kompetanse. En av hovedårsakene til at ledere blir valgt over sine jevnaldrende er deres dypere kunnskap på deres spesielle felt. Denne kunnskapen og erfaringen vil hjelpe dem å ta bedre beslutninger og takle problemer som kan oppstå.

#3 menneskers ferdigheter. Å være leder, strippet til sin mest rudimentære form, er ganske enkelt å gjøre med mennesker. Menneskene du er bundet til å lede er mest sannsynlig forskjellige når det gjelder ferdighet, personlighet og mening. Ledere bør ha et fullstendig grep om å håndtere mennesker og deres idiosynkrasier, da de må sørge for at alle involverte jobber mot et felles mål.

Hvordan bli en bedre leder på jobben

Å være ledende på arbeidsplassen kan være mer komplisert enn å lede et land eller en hær, ved at det ikke er noen absolutt makt til å tvinge samarbeidet; I stedet blir du møtt med den vanskelige oppgaven med å vinne deres respekt for å få ting til å gå.

#1 vedta et rettferdig perspektiv angående kollegene dine. Tenk på å være leder som mer et ansvar enn en maktposisjon. Du kan være sjef, men du bør ikke sjef folk rundt. I stedet kan du føre et eksempel. Husk alltid at de jobber med deg i stedet for for deg, ettersom du også er ansatt i en større organisasjon.

Ikke tenk på personalet ditt og din stilling som en bare springbrett i stigningen opp i gradene; Tenk i stedet på dem som teamet ditt. Å holde denne sinnsrammen holder dem motiverte og lojale.

#2 Lytt aktivt til folket ditt. Dette betyr å ta tid ut av timeplanen din og gjøre deg tilgjengelig for en liten innhenting med menneskene som jobber under ditt lederskap. Aktiv lytting dyrker ikke bare åpenhet og tilnærmbarhet på arbeidsplassen, men lar deg kjenne folkene dine bedre ved å få en titt på ideene, rants og frustrasjoner.

#3 Gi kreditt og uttrykkelig takknemlighet. Å anerkjenne godt arbeid ved å rose og gi teamet ditt behørig kreditt er den ultimate moralboosteren for enhver arbeidsplass. Å gjøre dette sikrer at du får folket ditt til å bli verdsatt og at du og organisasjonen du representerer høyt verdsetter deres harde arbeid, noe som igjen gjør dem mer forpliktet til teamet og motivert til å fortsette å prestere godt.

#4 kjenner deres rolle og bli involvert i arbeidet sitt. Det er her å føre med eksempel tar form. Som leder forventes det at du gir innsikt og veiledning i situasjoner der de mangler kunnskapen til å fortsette med en oppgave. Så det er en god samtale å bli kjent med deres individuelle jobber og ta en praktisk tilnærming til ledelse.

Dette betyr imidlertid ikke at du vil mikromanere alle detaljer i jobben. Tanken er at du skal vise din tilstedeværelse og gi riktig retning når behovet oppstår.

#5 Be om løsninger, ikke unnskyldninger. Feil og skruer er ganske uunngåelige på noen arbeidsplass. Som leder bør du dyrke en følelse av ansvar ved å gi folket ditt frie tøyler i feilsøkingsproblemer og utfordringer.

I stedet for å la dem komme med unnskyldninger og klandre andre for en mislykket oppgave, vil det være til fordel for hele teamet hvis en løsning på problemet blir fremmet.

#6 erkjenner dine egne feil. Selv ledere er ikke ufeilbarlige til å begå feil på arbeidsplassen. Når en slik situasjon oppstår, kan du lære å erkjenne og ta ansvar for dine egne feil, i stedet for å legge skylden på noen andre.

Det kan være så enkelt som en unnskyldning for en utilsiktet kommentar, eller ta fullt ansvar for resultatet av dårlig beslutningstaking. Husk at som leder, vil handlingene til folket ditt gjenspeile dine egne ferdigheter som leder.

#7 gjør det til en vane å analysere og strategisere som et team. Å holde alle i løkken er ikke bare riktig forretningspraksis, men det har en bivirkning av å la folket vite at du verdsetter deres mening i beslutningen. Forsikre deg om at du kommuniserer regelmessig og tydelig, og inkluderer medlemmer av teamet ditt som vil bli direkte berørt av fremtidige planer.

#8 Ansett for potensial, men fremme for ferdigheter. Det har blitt understreket at folk er den største eiendelen til noen foretak. Som en leder som har ansvaret for å sette opp et team og administrere dem, er det viktig at du anerkjenner menneskene som har de faktiske ferdighetene og potensialet til å være et effektivt medlem av et team.

De fleste organisasjonsproblemer oppstår ved å plassere gale mennesker i gale roller, og gode ledere er i stand til å ansette folk for ikke å oppfylle en tjeneste eller overfladiske egenskaper, men for deres solide dyktighet og erfaring.

#9 Feir suksess som et team. Hvis teamet ditt klarer å levere et prosjekt med god tilbakemelding eller klarer å overskride målet ditt foran planen, vil en liten feiring være bra å anerkjenne en godt utført jobb. Imidlertid bør du gjøre det som et team.

Ikke feir ved å sende folket ditt til den lokale puben på egen hånd, eller la dem være med overtid mens du nipper til champagne med topp messing. Du kan feire med en enkel øl- og pizzakveld etter jobb, eller en lag lunsj.

#10 Legg til et menneskelig berøring til alt du gjør. Ved å holde føttene på bakken, etablerer du en følelse av likhet i teamet, og gjør deg mer tilgjengelig for ideer og forslag. Start møter med en liten personlig historie, noe som hvordan kjæledyrhunden din ble hastet til veterinæren den andre natten eller en klønete oppsummering av den siste episoden av De vandrende døde.

Dette vil gjøre teamet ditt rolig og lette stemningen. Lær også å bruke humor til din fordel, og lære å dele en latter med menneskene du jobber med. En lykkelig arbeidsplass gir alltid de beste resultatene.

Å strebe etter å bli en god leder er en livslang søken som praktiseres gjennom prøving og feiling. Imidlertid, som alle samtaler om lederopplæring, sier forbedring av lederegenskapene dine, krever ikke at du gjennomgår lange timer med streng trening, men kan oppnås med enkle gester alene. Din suksess som leder er basert på din fleksibilitet og tilpasningsevne både med tanke på teamet og deg selv.

Legg merke til hva som skal til for å være en god leder, og følg tipsene ovenfor for å transformere fra bare enhver annen manager til en som kan lede hele teamet til suksess!