Samtykke kjærlighet på arbeidsplassen du kan se bort fra samtykke uten engang å vite det

Når er kjærlighet konsensus? Når det blir akseptert og gjengjeldt uten tyngde. Ellers blir selv uskyldige romantiske fremskritt uvelkomne og ubehagelige. Nyansene av konsensus kjærlighet er ikke så svart og hvitt som folk flest antar at de er, og det er mangelen på forståelse av disse grå områdene som ofte får folk til å se bort fra en annen persons samtykke uten engang å innse det.

Mens folk forstår seksuell trakassering for å være atferd som er uvelkommen og upassende, er det som ikke er mye forstått, at virkningen av slik atferd er situasjonelt annerledes. For eksempel, i et scenario der en bekjent eller noen du knapt kjenner, gjør romantiske fremskritt, er det ikke veldig vanskelig for en uinteressert fest å avvise dem. Hvis disse fremskrittene gjøres av en nær venn som du har kjent i årevis, er det vanskeligere å avvise, fordi du ikke vil skade følelsene deres.

Tilsvarende, hvis fremskrittene kommer fra en kollega som du jobber tett med, er det frykt for at ting blir vanskelig på jobb, og derfor går mye tanke på hvordan man best kan si nei. Tenk deg et scenario der sjefen din eller rapporteringssjefen gjør dette forskuddet. I tillegg til vanskelighet, er det en ekstra frykt - for gjengjeldelse på jobben.

I slike situasjoner begynner du å tenke på om du vil avvise dem direkte eller ikke. Hvis du gjør det, hvordan du gjør det uten at det påvirker karrieren din?

Uansett hvor forsiktig et slikt forskudd blir avvist, er det alltid muligheten for at subtile former for gjengjeldelse kan følge. Spørsmålet oppstår da, er et konsensuelt forhold til en ansatt, som er en underordnet, virkelig konsensus? Det er grunnen til at avkoding av dynamikken i konsensusforhold på arbeidsplassen er avgjørende.

Konsensuelle forhold på arbeidsplassen - er stillhet mot fremskritt virkelig samtykke?

Innholdsfortegnelse

• Konsensuelle forhold på arbeidsplassen - er stillhet mot fremskritt virkelig samtykke?
  • Det grå området i et konsensusforhold med en underordnet
• Uvelkomne fremskritt ignorering av samtykke
  • Hvordan ikke feil på feil side av konsensusforhold på arbeidsplassen?

For noen år siden var jeg en del av en henvendelse der en seniorleder ble forelsket i sin umiddelbare reportør. Begge var gift (med barn), og fremskrittene ble gjort veldig subtilt i de innledende stadiene. Kvinnen hadde tidligere vært medlem av organisasjonens interne komité og forsto hva som skjedde, men valgte å ignorere det til fremskrittene ble åpenbare, på hvilket tidspunkt hun forsiktig fortalte ham at hun var lykkelig gift og derfor ikke interessert.

Fremskrittene stoppet ikke, men endret seg fra en forventning om et forhold til nettopp uttrykt følelser. Disse uttrykkene var fremdeles ukomfortable for henne, men hun ønsket ikke å klage på at det ville påvirke hans og hennes egen karriere. En dag, mens hun reiste, sendte sjefen henne en melding: "Jeg orker ikke å holde meg borte fra deg lenge fordi jeg er så forelsket i deg".

Dessverre leste tenåringsdatteren denne meldingen og viste det for faren, som insisterte på at en klage under den posh loven ble innlevert.

Hun reiste dette problemet med den interne komiteen mot seksuell trakassering og informerte oss om at hun ikke ønsket noen tiltak mot ham, da hun trodde at dette bortfallet av dom ikke skulle påvirke hans berømte karriere negativt å ha en negativ innvirkning på hans berømte karriere. Hun ville bare at denne oppførselen skulle stoppe. Da sjefen ble varslet om klagen, ble han umiddelbart defensiv, “Hvordan tør du kalle denne seksuelle trakassering! Min kjærlighet til henne er uskyldig!”.

Jeg forsto ikke hva han mente med at kjærligheten hans var uskyldig - antydet han at han ikke hadde noen seksuell interesse for henne, eller at så lenge han ikke tvang henne til å inngå et forhold til ham, trakasserte han ikke henne? Det er klart at den konsensusens kjærlighetsbetydning gikk tapt på ham.

Til syvende og sist, etter å ha blitt informert om forskjellen mellom seksuell trakassering generelt og seksuell trakassering på arbeidsplassen, gikk han endelig med på en forlik. Mens situasjonen ble løst i minnelighet, må den helt sikkert spille på deres sinn, som den ofte har spilt på meg.

Relatert lesing: Hvordan fortelle om sjefen din liker deg romantisk?

Det grå området i et konsensusforhold med en underordnet

Nylig (under den første lockdown) ble jeg bedt om å konsultere en annen sak der sjefen for HR i en organisasjon ble forelsket i en ny rekruttering som var frisk fra college. Han intervjuet henne personlig (noe han ikke trenger å ha gjort), og slo opp en samtale med henne over Whatsapp i dekke av å gratulere henne da hun ble tilbudt en stilling. Samtalene ble vennlige, og selv om de bare hadde møttes en gang, hadde han i løpet av en uke uttrykt sin kjærlighet og ønske om å gifte seg med henne.

Dette var jentas første jobb og store pause hindret henne i å fortelle ham å slå seg av. Hun fortalte ham at hun var for ung, og at hvis han virkelig var seriøs, så skulle han spørre henne når de møttes personlig.

Heldigvis for henne var mulighetene til å møte få og langt mellom på grunn av Covid. På slutten av sin treningsmåned måtte hun besøke kontoret for å fullføre sine medformaliteter. Senior HR var i en innflytelsesposisjon, og sørget for at han var i vervet på det tidspunktet hun måtte besøke, og når hun ankom, ba han henne om å følge ham til kontoret sitt, da han hadde en gave til å gi henne.

Da de kom inn i heisen (han tok henne med til serviceløft da han så at det var andre beboere i den vanlige heisen), prøvde han å klemme henne og ba henne om et kyss. Jenta dyttet ham bort og forlot heisen ved første mulighet. To dager senere sendte hun inn en klage på seksuell trakassering på arbeidsplassen.

Da han ble bedt om å svare på denne klagen, benektet han den fysiske fremskritt (som var nesten umulig å bevise siden det hadde skjedd i et heis uten kamera eller vitner) og uttalte at han ikke hadde noen anelse om at hun ikke hadde vært interessert i ham, siden Hun hadde aldri sagt nei, og hadde fortsatt å samhandle med ham gjennom forrige måned. Hele WhatsApp -samtalen mellom dem ble lest av den interne komiteen.

Selv om det var sant at det ikke var noen klar avvisning, kunne komiteen se en tydelig endring i tonen i meldingene hennes når han gjorde noen fremskritt. Hun var vanligvis "opptatt" da han spurte hvorfor hun ikke svarte på sine uttrykk for kjærlighet; Hun unngikk å møte ham, eller til og med snakke med ham på telefonen, og sa aldri noe som indikerte at hun gjengjeldte følelsene hans. Hun var fremdeles vennlig og sa ikke at hun ikke var interessert.

Uvelkomne fremskritt ignorering av samtykke

Slike tilfeller er ekstremt vanlige i arbeidsplassens innstillinger, og det er en vanskelig oppgave for interne utvalg å undersøke om følelser av kjærlighet eller interesse blir gjengjeldt eller ikke. I det første tilfellet hadde klageren indikert hennes uinteresse ved å oppgi at hun var lykkelig gift, men i det andre tilfellet var denne indikasjonen mye subtilere.

Mens den andre klagerens avvisning ikke var åpenbar, indikerte svarene hennes mangel på entusiasme. På spørsmål om hvorfor hun ikke hadde gjort henne uinteresse tydeligere, fortalte denne klageren at hun i utgangspunktet hadde hatt glede av flørtet, men hadde blitt veldig overrasket da den ble til et uttrykk for kjærlighet så raskt og enda mer sjokkert da han hadde foreslått ekteskap med henne etter Etter å ha møtt henne bare en gang.

Hun trodde først at han var i gang, og da hun innså at han var seriøs, visste hun ikke hvordan hun skulle svikte ham uten å skade følelsene hans. I tillegg til det, var det faktum at hun fortsatt var på prøvetid, og ingen i den posisjonen ønsker å sinne personen som har en siste ord på jobbstatusen sin. Det siste strået for henne var da han forventet at forholdet deres skulle bli fysisk.

Slike scenarier bringer frem vanskeligheter som oppstår når romantiske fremskritt gjøres i et arbeidsmiljø av personer som er i stand til å påvirke mottakerens arbeidsliv. Imidlertid er det viktig for folk som befinner seg i denne posisjonen å vite at de ikke forventes å verken akseptere slike fremskritt eller avvise dem direkte hvis det er frykt eller oppfatning av gjengjeldelse.

Det er imidlertid viktig å snakke opp og rapportere slike saker til organisasjonens interne komité. ICs jobb er å se etter den subtile indikatoren for å se om samtykke faktisk ble gitt eller ikke.

Relatert lesing: 12 måter kontorsaker kan stave problemer for deg

Hvordan ikke feil på feil side av konsensusforhold på arbeidsplassen?

Så hvordan kan du sikre at du ikke ser bort fra noens samtykke i jakten på følelsene dine, spesielt i en arbeidsplass-omgivelser som involverer en senior-underordnede ligning? Her er noen tips:

1. Samtykke må være eksplisitt: Samtykke må vises entusiastisk og eksplisitt. Å ikke si nei, eller være stille innebærer ikke samtykke eller interesse
2. Subtil avvisning: Avvisning kan være subtil. For eksempel å unngå å være alene med individet; unngå personlige samtaler, mens du reagerer entusiastisk når emnet er relatert til arbeid; eller direkte ignorere disse fremskrittene. Det er ikke klagerens skyld hvis respondenten ikke forstår dette
3. Ikke lider i stillhet: Å holde stille hjelper ikke. Slik oppførsel skaper et fiendtlig arbeidsmiljø, reduserer produktiviteten din og til slutt hemmer fremgangen din. Du forlater organisasjonen for å unngå denne situasjonen vil bare påvirke din egen karriere negativt.
4. Minnelig oppløsning er mulig: En klage til IC fører ikke alltid til at disiplinærhandling blir iverksatt mot respondenten. Hvis klageren ønsker en minnelig oppløsning, kan en forsoning tilrettelegges og rådgivning for respondenten kan også anbefales av IC.
5. Uvelte fremskritt utgjør seksuell trakassering: Ja, dette er seksuell trakassering på arbeidsplassen. Repeterende uvelkomne fremskritt (selv om det ikke er åpenlyst seksuell) kan forårsake mental trakassering og et fiendtlig arbeidsmiljø

Hvis du er tiltrukket av en underordnet, må du huske disse faktorene for å sikre at du etablerer et konsensusforhold med en ansatt som er en underordnet og ikke ser bort fra deres samtykke på noen måte, selv om det er uvitende. Hvis du blir utsatt for uvelkomne fremskritt fra en senior eller en kollega, vet du at det er juridisk bruk tilgjengelig for deg.

Gift men åpen om deres kontorforhold ... hvor riktig eller galt er det?

En kontorromantikk gikk dårlig - Tina og Varuns historie