Hvordan holde seg lykkelig gift med en gründer?

Hvordan holde seg lykkelig gift med en gründer?

David K. Williams, bidragsyteren til Forbes Magazine, hevdet at “en av de mest kritiske (og mest usungne) rollene i et gründerfirma ikke er grunnlegger eller eier-det er rollen som den personens betydningsfulle ektefelle.”Men det er vanligvis ikke lett i det hele tatt. En av de berømte forskerne av dette emnet er Trisha Harp, grunnlegger av Harp Family Institute. Hennes mesteroppgave om "Spousal -tilfredshet hos gründere par" der hun avslører sin studie om forholdet mellom entreprenørskap og ekteskap bringer mange nyttige råd og innsikt når det gjelder dette emnet av stor betydning for ekteskapene så vel som entreprenørskap i seg selv.

Tatt i betraktning de vanligste klagene folk gir når det gjelder entreprenørskapets effekter på ekteskapet deres, kan det legges merke til at deres vanlige nominator er frykt. Den frykten er helt forståelig, men å kontrollere den vil føre til mer konstruktivt og mindre stressende entreprenørskap så vel som ekteskap. Trisha Harp, blant mange andre, gjorde et verk med å peke oss på måtene til atferd som kunne tjene til det formålet.

1. Åpenhet og ærlighet

I de fleste tilfeller er det som faktisk bidrar til frykten og mangelen på tillit ikke de virkelige problemene som er eksisterende eller kan oppstå, men tåkete og uskarpe bilde av det som faktisk skjer. Det fører til mørke bekymring, skjul og angst. Derfor legger Harp vekt på viktigheten av å dele alle aspekter av virksomheten, uansett hvor motsatt de kan se ut. Sannferdig og oppdatert presentasjon av forretningsutviklingen er de viktigste komponentene når det gjelder å bygge tillit, selvtillit og samvær.

På den annen side er ærlighet også viktig når du uttrykker frykt og tvil. Solid, åpen kommunikasjon og lek med "åpne kort" gir gründerens ektefelle muligheten til å erstatte frykt med nysgjerrighet.

Å være gründer kan være ganske ensom noen ganger, og å ha en god lytter ved sin side som han kan dele sine ideer og bekymringer, er enormt avslørende og motiverende.

2. Støtte og cheerleading

Trisha Harp antyder sterkt at det er svært viktig for ektefellene å føle seg som medlemmer av det samme teamet. Forskningen hennes viste at de som delte sine forretnings- og familiemål scoret høyere når det gjelder å føle seg fornøyd med ekteskapet og andre livsfelt også. Hvis en partner føler at en annen virksomhet også er hans egen, at de deler den samme interessen, vil han handle på en oppmuntrende og støttende måte.

Følelse forstått, verdsatt og støttet har den viktige rollen i enhver gründers suksess. Det er ikke nødvendig å vite om virksomheten så mye som ektefellen som driver dem siden den intellektuelle hjelpen er mye lettere å finne enn den emosjonelle. Bare å spørre om det er noe du kan hjelpe, gi en ærlig tilbakemelding og oppmuntrende når det er nødvendig, er helt nok til at en gründer kan føle seg bedre og gi sitt beste. Derfor er det ikke overraskende at, som Trisha Harps data viser, har en gründer i de fleste tilfeller et høyt nivå av takknemlighet for all hjelp og støtte deres ektefeller gir dem dem.

3. Livsarbeidsbalanse

En annen rimelig frykt de fleste gründer ektefeller har er at å gi så mye tid og energi til virksomheten ikke vil spare mye for ekteskapet. Entreprenørskap krever definitivt alvorlig dedikasjon og mange ofre, men det er også de gangene alle disse innsatsen betaler seg selv. Til tross for alle vanskene de står overfor, hevdet flertallet av ektefellene at de ville gifte seg med sin gründer igjen.

Ingen tid for familie eller noe betyr bare dårlig styring av tid. Selv om gründer aldri vil ha det så mye som noen andre mennesker, er kvaliteten på tiden brukt mye viktigere, og at man er helt opp til deg.

Chris Myers, en annen Forbes-bidragsyter mener at når det gjelder gründere, at livsarbeidsbalansehistorien er en myte. Men det representerer ikke problemet fordi den gamle definisjonen av arbeidet som noe du må gjøre for å tjene penger ikke passer i det moderne entreprenørskapsbegrepet.

For mange forretningsmenn er jobben de gjør mye mer enn bare å strebe etter fortjeneste. Det er deres lidenskap, uttrykk for deres dype verdier og hengivenheter. Linjen mellom liv og arbeid er ikke så streng lenger, og noens selvaktualisering gjennom arbeid vil også gjøre ham bedre i hans personlige liv.